Post by account_disabled on Nov 27, 2023 4:40:35 GMT
在向异地员工进行沟通和提供管理培训方面有很多选择，管理者现在可以在需要时从全球几乎任何地方雇用员工。沟通是一回事，但在管理异地员工时还需要处理其他因素。 选择合适的员工 并非所有员工都最适合在异地环境中工作。在为虚拟办公室招聘员工时，经理必须寻找那些能够独立工作、能够在没有主管的情况下完成工作的人。场外工作人员应该受到足够的纪律来制定并遵守他们的工作时间表。他应该能够在最少的监督下按时完成工作。 让他们成为团队的一部分 异地员工出现的许多问题之一是他们可能会抱怨自己不属于他们所工作的办公室。考虑到设置所涉及的隔离性，这是很自然的。
然而，管理者必须采取一些措施来弥合差距，让这些离岸工人有归属感。如果员工觉得自己 中东手机号码清单 受到所在组织的重视并且有更多的项目管理课程，他们的工作热情就会更高。进一步隔离他们可能会在以后产生工作和态度相关的问题。充分利用技术并利用它们与员工聊天或交谈。 设定期望 由于您无法亲自观察离岸工人的一举一动，因此您必须提前明确设定期望。长期和短期目标都应该很好地沟通，以便你们双方达成一致。如果可能的话，应按照既定的时间表定期进行反馈和跟进。据此，您应该让他们觉得如果有问题和需要讨论的问题，可以随时联系您。 Around the Web网络周围 赞助 如何：使眼睛恢复到 20/20 视力 How To: Restore Eyes to 20/20 Vision如何。
使眼睛恢复到 20/20 视力 20/20 Vision20/20愿景 尽可能频繁地沟通 对于触手可及的所有技术来说，这应该不是问题。不要仅仅依赖电子邮件和聊天；利用可用的摄像头和电话会议工具进行面对面交谈。看到电话另一端的人对双方来说都更安心。 不时为异地员工提供管理课程可以帮助您保持团队的完整性。当员工有机会获得更多与工作相关的知识和技能时，他们通常会喜欢它。 000000 参加项目管理课程可以为您的公司创造奇迹，尤其是当您管理异地员工时。这些课程中提供的项目管理培训可以为您提供有关员工保留和满意度的足够知识。立即参加管理课程，将您的公司提升到新的水平！
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